这次的诺贝尔奖被日裔英国作家石黑一雄获得。这个消息在网络上并没有持续太长时间，但深度的文章报道还是有的。最让人震惊的是，如果按照人口比例去算，从获得诺贝尔奖的人数上来说，日本甚至超过了美国。可惜类似这种的深层观察，在目前的网络上不会引发太多思考。

同一时间的另外一个比较扎眼的事件是华为的员工抱怨、离职等。尽管任正非非常大度地发表了一些言论，在不断地激励大家，传递着更多的正能量，但关于华为内部管理文化的痛处好像已经成了一个标签，估计较长时间内很难抹去了。

一个是相对不友好国家的好新闻，一个是我们一直作为标杆的品牌企业的闹心事。对于前者，我们更愿意尽快遗忘（诺贝尔奖那么多，多一个日裔获得又能怎么样）；对于后者，我们有太多“窝里斗”式的吃瓜群众心态。我们宁愿为了鹿晗、关晓彤的情侣关系让新浪微博服务器去瘫痪，也没有时间去太多考虑那些“大事”。

一定程度上这是好事，因为网民们在按照自己的意愿生活。但反过来看，不得不说，我们有太多的东西需要去好好思考。

日本制定了50年30个诺贝尔奖的计划，现在不到20年，已经暂获了17个（我们却一直有意无意地在“拒绝”诺贝尔奖，觉得那是别人家的游戏，不是我们的（但一旦得了，我们也会欢欣鼓舞））。这个数字其实是很厉害的，在我们都痴迷大国崛起，新时代的四大发明的时候，其实更应该看到人均的一些指标，例如人均GDP，人均医疗保险等更深层的发展指标。不好意思，这些方面我们可能都远远落后于日本，更不用提NDP等指标了。其实只要看看中国、日本之外有多少日本车、日本产品，反过来又有多少中国的产品就可以了。

这不是妄自菲薄，而是提醒我们自己不要过度地夜郎自大。华为一直以内部管理文化为大家所瞻仰，但现在出的问题却是在这里。当然我们可以说，哪个大企业没有大企业病，就连苹果现在刚出来的iPhone8还一堆问题呢，那内部肯定也有问题。这是一种“比谁矮”的思考方式，没有任何参考价值。我们应该考虑的是，为什么以内部文化见长的华为其内部文化反而有可能成为一个短板，到底出了什么问题，为什么会出这些问题，怎么去弥补。

这就跟我们看到日本发展得好，我们不应该说你们福利好，我们有高铁一样。而是应该更多的思考我们的长处怎样去保持，我们的短处怎么去弥补，只有这样，我们才有长久的骄傲资本。

报道说日本的钱币上会有一些著名教育学家的头像，日本的小学生素质教育怎么怎么了得，日本的养老保险、医疗保险等，可惜我们经常只会关注日本的安培怎么出丑、核电站辐射等。我们总是拿自己的长处跟别人的“表面”的短处比，然后其实忽视了我们身边的学习榜样。太多家长愿意让小孩去美国、欧洲去读书，但很少说去日本。甚至我们经常提印度裔在世界500强中有多少高管，但却不怎么关注日本有多少企业在世界500强中（2017年的数字是51家）。

我们应该看到自己的成绩，但也应该看到我们的短板，也要不断去琢磨别人怎么去取得自己的长处，这才是一种健康的文化，这样才能培养起特有的文化竞争力，才能让社会中的大多数的“吃瓜群众”不再是沉默的大多数。