2014年10月31日下午，由瑞意趋势联合全球著名的管理咨询公司法国凯捷咨询举办的Agora主题沙龙《连接时代的商业转型》在北京泰康金融大厦完美落幕。

本次沙龙，受邀参加的有来自国家疾病控制中心、中怡康市场研究公司、联想、腾讯、中赫集团、中国航信、辉瑞制药、三生制药等企业的相关部门负责人，并由瑞意趋势CEO梁海宏先生作为主讲人，分享在未来连接时代，企业存在的机遇与挑

沙龙中，梁海宏先生提到，“传统商业模式常常以企业的规模，自身的专业能力以及在市场环境中的分工定位为重，但在未来，这些将不再展现优势，取而代之的是企业与外界紧密的连接，谁可以与多少消费者（客户）以及外部的其他机构建立持续的强连接，谁就能占有绝对的主动权，此外，建立连接的方式也可以形成具有生态意义的网络化。”

但网络化背后的数据流是否可以非常方便地确保自身所在的生态系统流转并升级？梁海宏先生解释，“新商业的突破将从情景覆盖开始，演变成一场自给自足的热带雨林式的商业模式。网络化、大数据是引爆未来商业的两大新引擎，并引发了消费者、渠道、企业、产品四大商业主体的巨变。”

梁海宏先生还为大家分享了一些自己提出的商业概念，如“4+2模式”，即不同个人、机构相互连接的互联网；企业内部连接的内部网络系统；产品与产品之间连接的“物联网”；消费者与产品之间连接的“使用网”；企业及其下游供应商直接与产品连接的“服务网”；不同企业与消费者建立连接的客户管理系统。此外，还有不同于CRM（客户关系管理）的PAM（个人授权管理）等。

听讲的企业来自于不同领域，却存在相同的问题，在社会环境骤变的今天，如何突破传统商业模式，找到新的平衡。针对这些，梁海宏先生针对每个企业提出的不同问题进行了一一解答，他的想法得到了在座企业的一致认可，负责人们纷纷表示在之后的商业规划和商业执行中要更多的思考讲座中提到的如何架构网络化连接。

沙龙最后，梁海宏先生为大家赠送了自己的作品《连接时代》，书中整理了他多年对商业模式变化的思考，其中的观点也被很多企业参考。结束时，所有人在教室前合影留念，这不仅仅是一次针对商业模式的分享，也是一群人友谊的开始，大家还不忘建立微信群方便以后交流，有人开玩笑说，“这又是一次对连接的完美应用啊！”

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